Sandro Magaldi e José Salibi Neto lançam “O novo código da cultura”

A Era digital abriu oportunidades sem precedentes para as empresas, mas também deixou cada vez mais imprevisíveis os obstáculos – e as ameaças – para se manter relevante no mercado. Movimentos surgem e se dissipam com a mesma velocidade que os avanços tecnológicos alteram os paradigmas, e navegar em meio a esta tempestade se torna cada vez mais desafiador.

Com o objetivo de guiar as lideranças desta geração neste caminho repleto de incertezas, os autores Sandro Magaldi e José Salibi Neto – dupla que também assina o best-seller “Gestão do Amanhã” – escreveram o livro “O novo código da cultura – Vida ou Morte na Era Exponencial”.

Para os autores, o êxito no processo de adaptação às novas perspectivas não está relacionado exclusivamente a tecnologia, mas sim a como as pessoas encaram essa nova realidade nas organizações e abraçam – ou não – as mudanças.

“Considerando que uma empresa é um agrupamento de pessoas reunidas em prol de um objetivo comum – ou, pelo menos deveria ser assim –, é a cultura organizacional que dá o tom unindo todo esse ecossistema. Em uma tradução sintética: a cultura de uma empresa é o jeito que ela utiliza para ‘fazer as coisas acontecerem'”, diz Salibi Neto.

“Pesquisas apontam que existe uma visão clara junto aos principais líderes empresariais do Brasil acerca dos desafios de transformar uma organização devido à sua cultura organizacional. A despeito dessa constatação, o tema é pouco discutido e refletido de forma estruturada. Talvez sua intangibilidade e abstração expliquem essa contradição”, reflete Magaldi.

A obra é um desdobramento inevitável das indagações presentes em “Gestão do Amanhã”, que alcançou a lista dos livros mais vendidos no Brasil em 2018 e 2019. Os autores trazem uma nova vertente para ajudar empreendedores e executivos na jornada de transformação de suas empresas. Exemplos práticos de mudanças realizadas em diversas organizações são utilizados para ilustrar como é possível implementar uma nova cultura nas mais consolidadas organizações, além de inspirar aqueles empreendedores que estão começando um negócio do zero.

Os primeiros capítulos são dedicados a conceituar o que é Cultura Organizacional, como identificar os tipos de culturas de cada negócio e quais são as características de organização mais adequadas para o momento em que vivemos. Depois disso, os autores traçam um “mapa” para a transformação da cultura organizacional dos negócios, desde o período de transição até cases bem-sucedidos de uma migração completa para a cultura das empresas que estão prontas para os novos tempos, sem deixar de fora os aprendizados que os fracassos também proporcionam.

Cada capítulo é encerrado por um Mapa Mental, representações gráficas que contribuem para o entendimento de cada etapa da narrativa. Como um projeto multimídia, a obra é complementada por seis talkshows produzidos com a participação de personalidades do mundo corporativo. Ao final de cada capítulo, um QR Code dá acesso aos vídeos. São cerca de três horas de conteúdo extra, inédito, com exemplos práticos.